先讲个故事，这个故事我多次给同事和同伙讲过，它深深的影响了我。
80年代，高文光在天津开个一家谋划五金机电的小公司，凭着“一盒螺丝钉也要送货上门”的精神，逐步越做越大。
公司的客户基本都是批发商，逐步被养懒了，当员工送货上门时，还要帮他们把货摆上货架，甚至直接让员工把货送给用户，也就是说，这些批发商基本不用做什么，直接赚取差价。公司的员工对此很有意见，但高文光却说：“客户越懒，咱们越有饭吃。”
有一次，一个员工又被批发商指派直接给用户送货，他计上心来，拿出手刺给客户说，要不以后你直接从我这儿进货吧，省去批发商的环节，价钱一定更廉价，对方一听很喜悦，两人一拍即合。
员工兴致勃勃的把这件事报告了高文光，可万万没想到获得的不是表彰，却是一顿臭骂，还明确说以后谁也不许做这种事！
人人异常不理解，高文光说：“若是天下的钱都让你赚走了，别人都没钱了，你还赚谁的钱？”
这就是高文光的谋划理念--不吃全鱼。
2012年，天津文光集团年营业额过5亿，有1000多名员工。
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不吃全鱼，不仅是做生意之道，也是为人之道。
有人说：财富如水，一杯水，你可以独享；一桶水，你可以放在家中；但若是是一条河，你就要学习与人分享。
在我们的生涯中，有许多相反的例子，有些人想吃全鱼，效果连虾米也丢了。
用我见过对“情商”最漂亮的界说来竣事全文：所谓情商，就是善于钻营共赢的局势。
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<园区或工厂内的职员群> 集[也时常存在。「为」了制止这种情{形}，『许多企业都提出分时』上【下】班、<分批用饭>，《缩短集会时间等措施》，《然则》不{是}有一些更天真、更（智）能化的方式可以解决这类「问题」？追文好累呀！
目测还行，先看